Le Contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs de l’entreprise ou d’un service, à partir des éléments donnés par les autres services.

Contrôleur de Gestion Budgétaire

Il contrôle les résultats obtenus, c’est lui qui élabore ses outils. Ce sont des tableaux de bord qui font apparaître l’ensemble des résultats de l’entreprise (production, activité commerciale, stocks, rentabilité des investissements...).
Toutes ses interventions servent notamment à l’analyse des écarts entre les chiffres de prévisions et les chiffres réalisés. Il fait remonter l’information jusqu’à la direction générale et préconise des solutions pour remédier aux difficultés rencontrées.
Il se consacre exclusivement à l'élaboration des prévisions budgétaires et au contrôle de leur réalisation.